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Os locais do Starbucks Cafe prorrogam fechamentos até 3 de maio devido ao Coronavirus

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Precauções com o coronavírus continuam

pio3 / Shutterstock

Em 1º de abril, os funcionários da Starbucks foram informados de que a cadeia de café prorrogaria o fechamento de cafés e o pagamento de catástrofes e benefícios até 3 de maio. A decisão vem como COVID-19, também conhecido como o novo coronavírus, continua a se espalhar pelos Estados Unidos, e não - o pessoal essencial é aconselhado a ficar em casa para reduzir o risco de propagação do vírus.

Abrigos de animais vêem aumento na promoção durante a pandemia de coronavírus

Roseann Williams, vice-presidente executiva, informou à equipe que sua segurança é a principal prioridade da empresa em uma carta aberta.

A popular rede de café planeja proteger seus funcionários e o público, incentivando qualquer pessoa que se sinta mal a se isolar e usar seu benefício Catastrophe Pay. Aqueles que se sentirem saudáveis ​​e optarem por continuar trabalhando receberão um adicional de US $ 3 por hora. Segundo a carta, a empresa também planeja enviar termômetros a todas as lojas operadas pela empresa.

A carta também afirma que a Starbucks planeja estender o fechamento temporário de cafés até 3 de maio como uma forma de prevenir encontros sociais. Ele continuará atendendo ao público em determinadas lojas drive-thru e apenas para entrega.

Em março, a rede também anunciou planos para dar café gratuito aos primeiros respondentes do coronavírus até 3 de maio. E a Starbucks Foundation, o braço filantrópico da rede, doará US $ 500.000 para apoiar os respondentes da linha de frente nos EUA. A doação fornecerá pacotes de cuidados para profissionais de saúde bem como itens médicos essenciais.

Além da Starbucks, outras empresas se destacaram em meio à pandemia do coronavírus e estão tomando medidas para ajudar os funcionários e socorristas. Aqui está uma lista de todas as marcas de alimentos que retribuíram durante o surto de COVID-19.


A Starbucks acelera o formato de loja 'em movimento' à medida que os bloqueios de coronavírus facilitam

A Starbucks (SBUX) está dobrando seus esforços para adotar mais lojas para um formato "on-the-go" à medida que se adapta às realidades econômicas da vida após o bloqueio do coronavírus.

Na terça-feira, a Starbucks previu que os bloqueios relacionados ao COVID-19 custariam mais de US $ 2 bilhões no trimestre atual, e “impactos adversos” da crise corroerão as vendas trimestrais comparáveis ​​em 40-45%. No entanto, o CEO Kevin Johnson disse aos funcionários em uma carta que "o período mais difícil já passou" e que a empresa está em meio a "evidências claras de recuperação dos negócios", à medida que as vendas se recuperaram.

A gigante do café fechou muitas de suas lojas operadas por empresas nos EUA durante a pandemia e viu uma queda nas vendas comparável. Durante os próximos 18 meses, a Starbucks planeja transformar suas lojas adicionando opções de coleta drive-thru e na calçada, bem como lançando mais lojas Starbucks Pick-up - acelerando seu cronograma inicial de transformação de três a cinco anos.

Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.


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Na terça-feira, a Starbucks previu que os bloqueios relacionados ao COVID-19 custariam mais de US $ 2 bilhões no trimestre atual, e “impactos adversos” da crise corroerão as vendas trimestrais comparáveis ​​em 40-45%. No entanto, o CEO Kevin Johnson disse aos funcionários em uma carta que "o período mais difícil já passou" e que a empresa está em meio a "evidências claras de recuperação dos negócios", à medida que as vendas se recuperaram.

A gigante do café fechou muitas de suas lojas operadas por empresas nos EUA durante a pandemia e viu uma queda nas vendas comparável. Durante os próximos 18 meses, a Starbucks planeja transformar suas lojas adicionando opções de coleta drive-thru e na calçada, bem como lançando mais lojas Starbucks Pick-up - acelerando seu cronograma inicial de transformação de três a cinco anos.

Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.


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Na terça-feira, a Starbucks previu que os bloqueios relacionados ao COVID-19 custariam mais de US $ 2 bilhões no trimestre atual, e “impactos adversos” da crise corroerão as vendas trimestrais comparáveis ​​em 40-45%. No entanto, o CEO Kevin Johnson disse aos funcionários em uma carta que "o período mais difícil já passou" e que a empresa está em meio a "evidências claras de recuperação dos negócios", à medida que as vendas se recuperaram.

A gigante do café fechou muitas de suas lojas operadas por empresas nos EUA durante a pandemia e viu uma queda nas vendas comparável. Durante os próximos 18 meses, a Starbucks planeja transformar suas lojas adicionando opções de coleta drive-thru e na calçada, bem como lançando mais lojas Starbucks Pick-up - acelerando seu cronograma inicial de transformação de três a cinco anos.

Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.


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Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.


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Na terça-feira, a Starbucks previu que os bloqueios relacionados ao COVID-19 custariam mais de US $ 2 bilhões no trimestre atual, e “impactos adversos” da crise corroerão as vendas trimestrais comparáveis ​​em 40-45%. No entanto, o CEO Kevin Johnson disse aos funcionários em uma carta que "o período mais difícil já passou" e que a empresa está em meio a "evidências claras de recuperação dos negócios", à medida que as vendas se recuperaram.

A gigante do café fechou muitas de suas lojas operadas por empresas nos EUA durante a pandemia e viu uma queda nas vendas comparável. Durante os próximos 18 meses, a Starbucks planeja transformar suas lojas adicionando opções de coleta drive-thru e na calçada, bem como lançando mais lojas Starbucks Pick-up - acelerando seu cronograma inicial de transformação de três a cinco anos.

Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.


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Na terça-feira, a Starbucks previu que os bloqueios relacionados ao COVID-19 custariam mais de US $ 2 bilhões no trimestre atual, e “impactos adversos” da crise corroerão as vendas trimestrais comparáveis ​​em 40-45%. No entanto, o CEO Kevin Johnson disse aos funcionários em uma carta que "o período mais difícil já passou" e que a empresa está em meio a "evidências claras de recuperação dos negócios", à medida que as vendas se recuperaram.

A gigante do café fechou muitas de suas lojas operadas por empresas nos EUA durante a pandemia e viu uma queda nas vendas comparável. Durante os próximos 18 meses, a Starbucks planeja transformar suas lojas adicionando opções de coleta drive-thru e na calçada, bem como lançando mais lojas Starbucks Pick-up - acelerando seu cronograma inicial de transformação de três a cinco anos.

Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.


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A Starbucks (SBUX) está dobrando seus esforços para adotar mais lojas para um formato "on-the-go" à medida que se adapta às realidades econômicas da vida após o bloqueio do coronavírus.

Na terça-feira, a Starbucks previu que os bloqueios relacionados ao COVID-19 custariam mais de US $ 2 bilhões no trimestre atual, e “impactos adversos” da crise corroerão as vendas trimestrais comparáveis ​​em 40-45%. No entanto, o CEO Kevin Johnson disse aos funcionários em uma carta que "o período mais difícil já passou" e que a empresa está em meio a "evidências claras de recuperação dos negócios", à medida que as vendas se recuperaram.

A gigante do café fechou muitas de suas lojas operadas por empresas nos EUA durante a pandemia e viu uma queda nas vendas comparável. Durante os próximos 18 meses, a Starbucks planeja transformar suas lojas adicionando opções de coleta drive-thru e na calçada, bem como lançando mais lojas Starbucks Pick-up - acelerando seu cronograma inicial de transformação de três a cinco anos.

Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.


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Na terça-feira, a Starbucks previu que os bloqueios relacionados ao COVID-19 custariam mais de US $ 2 bilhões no trimestre atual, e “impactos adversos” da crise corroerão as vendas trimestrais comparáveis ​​em 40-45%. No entanto, o CEO Kevin Johnson disse aos funcionários em uma carta que "o período mais difícil já passou" e que a empresa está em meio a "evidências claras de recuperação dos negócios", à medida que as vendas se recuperaram.

A gigante do café fechou muitas de suas lojas operadas por empresas nos EUA durante a pandemia e viu uma queda nas vendas comparável. Durante os próximos 18 meses, a Starbucks planeja transformar suas lojas adicionando opções de coleta drive-thru e na calçada, bem como lançando mais lojas Starbucks Pick-up - acelerando seu cronograma inicial de transformação de três a cinco anos.

Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.


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Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.


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A gigante do café fechou muitas de suas lojas operadas por empresas nos EUA durante a pandemia e viu uma queda nas vendas comparável. Durante os próximos 18 meses, a Starbucks planeja transformar suas lojas adicionando opções de coleta drive-thru e na calçada, bem como lançando mais lojas Starbucks Pick-up - acelerando seu cronograma inicial de transformação de três a cinco anos.

Aproximadamente 96% das lojas Starbucks agora estão abertas globalmente. Nos EUA, 95% da frota de lojas está aberta, enquanto 99% das localidades na China estão em operação. Das lojas dos EUA atualmente fechadas, a maioria está na área da cidade de Nova York.

Embora a recuperação da Starbucks se estenda até o próximo ano fiscal, a rede de café viu seis semanas consecutivas de melhora sequencial em suas vendas em lojas comparáveis, observadas de perto. Saindo de sua baixa semanal de -65% em meados de abril, as vendas de lojas comparáveis ​​nos EUA na última semana de maio caíram 32% em relação ao ano anterior.